中國供銷(xiāo)集團黨委副書(shū)記景建華到大交所視察

2014年10月30日，中國供銷(xiāo)集團黨委副書(shū)記景建華到大連再生資源交易所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大交所”）視察。

景書(shū)記在聽(tīng)取了匯報后，對大交所已取得的成績(jì)給予了充分的肯定，對大交所今后的工作做出了重要指示：

一、設立大連再生資源交易所對中國供銷(xiāo)集團來(lái)講是站在了很高的戰略前沿，挑戰了傳統經(jīng)營(yíng)理念，帶動(dòng)了大量企業(yè)由傳統的經(jīng)營(yíng)模式走向了現代商務(wù)電子流通當中。隨著(zhù)大交所的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的不斷增加，對社會(huì )所做出的貢獻也將越來(lái)越大。

二、做企業(yè)要始終講經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，盈利是最好的社會(huì )效益，要把經(jīng)濟效益和社會(huì )效益溶為一體，要將贏(yíng)利擺在第一位。

三、合作是企業(yè)成功的唯一途徑。股份制始終是合作共贏(yíng)的一個(gè)很好的手段，企業(yè)與企業(yè)的合作、企業(yè)與個(gè)人的合作，特別是中央提出的混合經(jīng)濟，都要求我們不要固步自封，只有合作才能實(shí)現共贏(yíng)，合作即是一種模式也是一種胸懷。

四、加強班子建設，形成堅強有力的戰斗集體。

真正好的管理，班子成員必須做到以下幾點(diǎn)：

1、要互補；

2、有不同意見(jiàn)，要能夠協(xié)商；

3、要能妥協(xié)；

4、要相互信任；

5、要能包容，包容是企業(yè)做大做強的根本。

以上幾點(diǎn)是對班子成員領(lǐng)導素質(zhì)的基本要求。

五、要注重防范經(jīng)營(yíng)和各方面風(fēng)險。

要著(zhù)重防止以下幾個(gè)方面對企業(yè)的最大威脅：

1、防止惡性膨脹和不切實(shí)際的擴張；

2、防止資金鏈斷裂；

3、防止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和廉政建設方面出現事故。一是防止事業(yè)發(fā)展中的決策失誤；二是防止生產(chǎn)中的安全事故；三是防止管理人員貪腐給企業(yè)財產(chǎn)和聲譽(yù)造成重大損失和危害，要時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，做到事業(yè)要發(fā)展，人員不倒下。